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大藤峽公司加快推進數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)

時間：2022-09-19 來源：水利部網(wǎng)站

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    本站訊 9月16日，大藤峽公司召開專題會議，研究部署推進數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)。會議強調(diào)，進一步提高政治站位，認真貫徹習(xí)近平總書記“節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力”治水思路，緊緊圍繞李國英部長檢查大藤峽工程時提出的工作要求，高質(zhì)量推進數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)。公司董事長吳小龍出席會議并講話，副總經(jīng)理溫鵬主持會議。

　　數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)啟動以來，公司堅決貫徹落實水利部、珠江委決策部署，按照“需求牽引、應(yīng)用至上、數(shù)字賦能、提升能力”的總要求，積極推進各項工作，數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)取得階段性成果。《“十四五”數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)方案》通過水利部審核并得到專家高度肯定，大藤峽工程防汛與水量調(diào)度“四預(yù)”平臺初步搭建，在今年應(yīng)對西江四次編號洪水期間，支撐精準化、科學(xué)化調(diào)度，為工程防洪度汛提供了堅實技術(shù)保障。

　　會議指出，2022年是數(shù)字孿生大藤峽建設(shè)關(guān)鍵之年，關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和成果總結(jié)推廣等方面任務(wù)繁重。要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，加大投入，強化協(xié)作，圓滿完成年度工作目標。一要團結(jié)協(xié)作，確保項目有力有序有效開展。參建各方要堅持“一盤棋”思維，共同解決實施工作中的重點難點問題，補強人員配置，組織精干力量集中開發(fā)，強化項目實施過程管理，充分發(fā)揮工作專班、專家委員會作用，加強調(diào)研學(xué)習(xí)，不斷提升管理水平。二要倒排工期，高質(zhì)量完成年度任務(wù)。實行清單管理，強化應(yīng)用思維，完成“四預(yù)”平臺優(yōu)化升級，初步上線工程安全風(fēng)險與健康評估系統(tǒng)，按期完成信息化基礎(chǔ)設(shè)施和網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。三要注重實效，同步推進平臺研發(fā)和系統(tǒng)集成。錨定“四預(yù)”目標，圍繞防汛與水量優(yōu)化調(diào)度、工程安全運行風(fēng)險評價、生產(chǎn)運行管理等核心業(yè)務(wù)，在不斷完善數(shù)字場景、強化模擬仿真能力的同時，持續(xù)推進與已建應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)資源的集成，提升重大核心技術(shù)創(chuàng)新水平。四要總結(jié)評估，推動成果應(yīng)用和共建共享。在高質(zhì)量完成各環(huán)節(jié)建設(shè)任務(wù)的同時，深化開放合作，加強建設(shè)和運用過程中的總結(jié)評估，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，努力打造數(shù)字孿生水利工程標桿。

　　公司數(shù)字孿生大藤峽工作專班及承建單位主要負責(zé)人參加會議。